Skip to content

Where different views on Israel and Judaism are welcome.

  • Home
  • Subscribe / donate
  • Events calendar
  • News
    • Local
    • National
    • Israel
    • World
    • עניין בחדשות
      A roundup of news in Canada and further afield, in Hebrew.
  • Opinion
    • From the JI
    • Op-Ed
  • Arts & Culture
    • Performing Arts
    • Music
    • Books
    • Visual Arts
    • TV & Film
  • Life
    • Celebrating the Holidays
    • Travel
    • The Daily Snooze
      Cartoons by Jacob Samuel
    • Mystery Photo
      Help the JI and JMABC fill in the gaps in our archives.
  • Community Links
    • Organizations, Etc.
    • Other News Sources & Blogs
    • Business Directory
  • FAQ
  • JI Chai Celebration
  • [email protected]! video
Weinberg Residence Spring 2023 box ad

Search

Archives

"The Basketball Game" is a graphic novel adaptation of the award-winning National Film Board of Canada animated short of the same name – intended for audiences aged 12 years and up. It's a poignant tale of the power of community as a means to rise above hatred and bigotry. In the end, as is recognized by the kids playing the basketball game, we're all in this together.

Recent Posts

  • המשבר החמור בישראל
  • Not your parents’ Netanyahu
  • Finding community in art
  • Standing by our family
  • Local heads new office
  • Hillel BC marks its 75th
  • Give to increase housing
  • Alegría a gratifying movie
  • Depictions of turbulent times
  • Moscovitch play about life in Canada pre-legalized birth control
  • Helping people stay at home
  • B’nai mitzvah tutoring
  • Avoid being scammed
  • Canadians Jews doing well
  • Join rally to support Israeli democracy
  • Rallying in Rishon Le-Tzion
  • Opposition to policies
  • Condemn Smotrich’s comments
  • Making room for compassion
  • Fashion with a long history
  • מספר הישראלים המעוניינים לעזוב למדינה אחרת אלה הולך וגדל
  • Israelis not that divided
  • Artfully exploring heritage
  • Calling out antisemitism
  • Richmond adopts IHRA
  • Jewish film fest coming soon
  • Vernon’s Jewish community
  • Erez’s new CD shows mastery
  • Building skills and confidence
  • Book Fest epilogue event
  • Series tries to inspire climate action
  • Concerns over inflation
  • Helping feed community
  • A unique bat mitzvah
  • Living amid rocket attacks
  • Antisemitism fight continues

Recent Tweets

Tweets by @JewishIndie

Tag: ecommerce

Protect ecommerce ventures

Protect ecommerce ventures

(image from pxhere.com)

Many businesses are shifting their focus to ecommerce, and many new ecommerce businesses are popping up due to the COVID-19 pandemic. British Columbia has recognized this by launching a plan to support these businesses.

Whether your business operates its own ecommerce site or operates through a service like Shopify or Etsy, how you deal with conflict in the ecommerce environment is up to you. I always caution people against finding website policies and legal documents online, as I’ve yet to see one that adequately deals with the concerns of the business.

There are two major areas fraught with risk when using out-of-the-box or cobbled together online legal documents. Not surprisingly, one of them is privacy law. Unlike the United States, Canada has strict privacy laws that are similar to those in the European Union. You know those prompts you get now to “accept cookies” on websites? Those are to make the site compliant with the European GDPR – a set of regulations dealing with the collection and use of personal information. If you are operating a business in British Columbia, any information you collect from visitors to your website, from a visitor’s computer’s ID address (automatically collected by the web server) to the personal information they submit to buy things from your site, is governed by the Personal Information Protection Act (PIPA). Right away, that should tell you that you need a privacy policy that’s made in British Columbia or you risk penalties under PIPA.

The other areas that I find suffer from a one-size-does-not-fit-all problem are dispute resolution and intellectual property.

Dispute resolution is an often-overlooked part of any agreement, especially ecommerce terms of use. Clients often tell me that disputes won’t happen or they’re not worried. I remind them that lawyers get a lot of our work from situations that no one expected. And that solving a messy dispute is much more expensive than anticipating it and being prepared.

There are many types of disputes that can arise and many types of resolution tools. No one tool is the best for all situations.

Ecommerce businesses have certain aspects that make arbitration the best path, and some that would be more appropriate for the court system.

For example, intellectual property disputes often have to be tried in Supreme Court, not Small Claims. The cost of making a claim in Supreme Court is often higher than the cost of arbitration.

Arbitration is often used for ecommerce disputes because you can select an arbitrator with the specialized knowledge needed to understand the claim. If arbitration is an appropriate dispute resolution tool, you should discuss with your lawyer what set of rules and what type of panel will be used.

I recently advised regarding a dispute involving a breach of contract related to intellectual property in an ecommerce situation. I looked at the contract and the situation and thought about it from the perspective of a solicitor drafting terms of use.

Let’s say you craft custom mezuzot and you sell them through Etsy. There are two main areas where I see disputes arising.

One of them is sale completion, like payment, delivery, etc. This is pretty standard business stuff, such as, who is responsible for the mezuzah after payment is made but before either the payment is received or the product is delivered? There is a wealth of case law dealing with this, and it’s important that you understand what kind of insurance you’ll need in case it’s stolen or lost during that interim period.

Another type of dispute arises from the originality of your artwork. The mezuzot themselves are covered by copyright law, as are the photos of them, but how will you deal with someone who makes unauthorized copies of either the mezuzot or the photos? If the copies are slightly different, who will be the best person to determine whether there is infringement?

What if someone takes an idea that is clearly yours and makes their own mezuzot that are similar but definitely not the same? Is there a style that identifies them as part of your business? That might be a trademark issue, which cannot be dealt with in Small Claims in British Columbia. If they’re not copies of the mezuzot but inspired by them, is there infringement? Likely not. This brings us back to the terms of use.

Let’s say you have a site called TeleSeder. You sell an app and run a course to help people run their Passover seders through videoconferencing software, like Zoom or Skype. Someone signs up for the course, pays for everything, and then turns around and creates VirtuaPesach. It does almost exactly the same thing – it’s clearly using your idea, including a similar app and course, right down to the course materials. But the person running VirtuaPesach has done their homework on copyright and made sure that they’ve made enough changes to escape a claim for copyright infringement.

Copyright doesn’t protect ideas; it protects the specific works expressing those ideas. But that’s not fair, you say. They came to my site, even paid for my materials, and then ran off with them to create a competitor!

This is where a made-for-you ecommerce agreement can help. It’s true that VirtuaPesach probably doesn’t infringe your copyright, but the person behind VirtuaPesach did sign an agreement when they paid for TeleSeder. When they paid for your product, there was an exchange, and that exchange can have more terms than just “pay money, receive product.” What if you included a clause in the terms of use saying that they agree not to create a competitive product based on yours? There are limits to how far you can go with that, but it’s definitely an option. Now, you have them for breach of contract. Choosing whether to use court or arbitration to settle the dispute will be based on a discussion of certain details with your lawyer, but why not build some of the resolution right into the agreement?

You can put remedies – as long as they’re not excessive and they’re realistically tied to the problem – right into the agreement. There’s a way that the agreement can say, “Not only will you not steal my idea, but if you do, whatever you create with it will be mine.” Enforcing that could put the brakes on VirtuaPesach and hand over all of its assets to TeleSeder. The extent to which you can do that depends on circumstances, of course, but this is something to consider when transitioning to an online business.

Using carefully crafted online documents for your ecommerce business helps protect you and your business. From securing what’s yours to controlling dispute resolution before a dispute arises, an ecommerce venture has new challenges and new spins on old challenges that can be managed by getting the right advice.

Jeremy Costin is a business and estates lawyer practising in Vancouver. He sits on the board of directors and is the chair of the governance committee of the Vancouver Holocaust Education Centre, and is a frequent guest instructor at the Law Society of British Columbia.

***

Disclaimer: This article should not be construed as legal advice. Only your lawyer can give you proper advice specific to your needs.

Format ImagePosted on February 12, 2021February 11, 2021Author Jeremy CostinCategories Op-EdTags business, coronavirus, COVID-19, ecommerce, economy, law
שוז.קום פשטה את הרגל

שוז.קום פשטה את הרגל

משרדי שוז.קום הסגורים בוונקובר ביום שישי האחרון (צילם: Roni Rachmani)

הקמעונאית למכירת נעליים במסחר האלקטרוני מוונקובר קבוצת שוז.קום טכנולוג’יס אינק, הכריזה ביום שישי האחרון על פשיטת רגל. המשרדים הראשיים של החברה ברחוב אלברני בדאון טאון ונקובר נסגרו ושומר הוצב במקום. כל האתרים של החברה באינטרנט הורדו. שוז.קום לא הצליחה להתמודד עם גופים מתחרים בעידן של תחרות שיווקית קשה, ההכנסות ירדו, החברה פיטרה עשרות עובדים בשנה האחרונה אך זה לא עזר.

פעילותה של הקבוצה כללה שלושה ערוצים במסחר האלקטרוני: שוז.קום, שומי.סיאיי ואון-ליין שוז.קום. בנוסף החברה הפעילה שתי חנויות חדשות ברחוב קווינס בדאון טאון טורונטו (שנפתחה בחודש יולי), וברחוב בורארד בדאון טאון ונקובר (נפתחה רק בספטמבר האחרון). משרדי החברה והמחסנים מוקמו בוונקובר, ברנבי ומעבר לגבול בסיאטל. עוד לפני מספר חודשים חשבה הנהלת שוז.קום שיש מקום להפוך את הקבוצה מגוף פרטי לחברה שנסחרת בבורסה וזאת לצרכי גיוס כספים. אך בפועל מתברר שבחודשים האחרונים נקלעה שוז.קום למצב כלכלי קשה שהחמיר מיום ליום. אפילו מינויו למנכ”ל של ברדלי וילסון בחודש ספטמבר האחרון, לא עזר לעצור את המפולת. וילסון לשעבר מנכ”לה של חברת אקספדיה וטריווגו נחשב למומחה בפעילות של המסחר האלקטרוני.

שוז.קום שהחלה לפעול ב-2012 הגיעה בשיאה למצבת כוח אדם של 650 עובדים אך בקיץ האחרון המספר ירד מספרם דרמתית ל-230. בעותה עת הקבוצה נחשפה ככל הידוע לפחות לארבע תביעות משפטיות בהיקף כולל של כ-434 אלף דולר, הרבה תלונות מצד הלקוחות על שירות גרוע, ואף תלונות מצד ספקים על חשבונות שלא שולמו.

מומחים בענף מציינים כי את שוז.קום ניהלו מומחים לתחום המסחר האלקטרוני, אך הקבוצה הייתה חסרה עובדים בכירים שמתמחים באופנה, עיצוב ומסחר של נעליים, והיא לא קראה את השוק נכון. עוד מתברר שהפעילויות של הגופים הענקיים כמו וולמארט שרכשה בראשית חודש ינואר תמורת 70 מיליון דולר את שוביי.קום, במקביל לאמזון שרכשה עוד קודם לכן את זאפוס.קום – שתיהן המתחרות הקשות של שוז.קום, פגעה קשות באחרונה. וולמארט שנחשבת לקמעונאית הגדולה בעולם עם הכנסות של 482.1 מיליארד דולר בשנה יכולה לרסק כמעט כל מתחרה עם היא רוצה. המומחים חשבו שאולי וולמארט או אמזון ירכשו את שוז.קום אך זה לא קרה. למרבית הפלא וילסון (שמחק בינתיים מהרזומה שלו בלינקדאין כי ניהל את שוז.קום) לא חשב שהמהלך של וולמארט יפגע בקבוצה מוונקובר. אך הוא טעה בגדול ורכישת שוביי.קום ע”י וולמארט היה כנראה הנוקאאוט האחרון שחיסל סופית את שוז.קום.

קבוצת שוז.קום הגיעה להכנסות של 89.2 מיליון דולר אמריקני בשנת 2014, ואילו ב-2015 ההכנסות גדלו משמעותית ל-223 מיליון דולר אמריקני. באותה תקופה החברה הצליחה למכור כשבעת אלפים זוגות נעליים ביום (של יותר מחמש מאות ברנדים שונים). בהנהלת הקבוצה תכננו להגיע אף להכנסות של כמיליארד דולר בשנת 2020 אך זה כבר לא רלוונטי. עדיין לא פורסמו הנתונים של אשתקד אך אין ספק שחלה נסיגה משמעותית בהכנסות החברה שחדלה מלפעול.

בעלי השליטה בקבוצה והיו”רים שלה, רוג’ר הרדי, ושון קלארק לא מגיבים בשלב זה על ההחלטה להכריז על פשיטת רגל והגנה בפני הנושים. השניים פעלו כל הזמן לרכוש ולאחד עוד פעילויות של קמעונאיות נעליים הפעילות בתחום המסחר האלקטרוני, תחת המטריה של קבוצת שוז.קום. עתה מתברר שהם הלכו רחוק מדי. ב-2016 שניהם זכו בתואר “היזמים של השנה בבריטש קולומביה” בתחום המסחר האלקטרוני. אך מתברר שתארים לחוד והמצב כלכלי של הקבוצה שהתטמוטטה לחוד.

Format ImagePosted on January 30, 2017January 29, 2017Author Roni RachmaniCategories עניין בחדשותTags bankruptcy, ecommerce, shoes.com, מסחר האלקטרוני, נעליים, על פשיטת רגל, שוז.קום
Proudly powered by WordPress